Tampilkan postingan dengan label Kepemimpinan. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Kepemimpinan. Tampilkan semua postingan

30 November 2013

Trik Menjadi Pemimpin Yang Tangguh 03

Tidak lah mudah untuk menjadi PEMIMPIN yang mempunyai PENGARUH kuat didalam organisasi. Ini seperti membawa lari kelereng yang diletakkan di sendok dan digigit di mulut, gampang-gampang susah.

Menurut saya, PENGARUH adalah hal mutlak yang diperlukan dalam hal KEPEMIMPINAN. Berikut adalah Tips yang Fresh yang selalu saya lakukan untuk mendapatkan PENGARUH dalam organisasi (it works for me):

31 Juli 2013

Trik Menjadi Pemimpin Yang Tangguh 02

Karena saya adalah PEMIMPIN yang “diberi“ Posisi oleh Atasan, maka belum tentu saya adalah seorang PEMIMPIN yang sebenarnya. Untuk itu, jika anda berada dalam posisi yang sama dengan saya, saya mempunyai tips yang fresh yang biasa saya lakukan dan it works :

19 Juni 2013

Trik Menjadi Pemimpin Yang Tangguh 01

PEMIMPIN itu dikembangkan, bukan ditemukan / dilahirkan.  Pada saat memimpin rapat untuk pertama kalinya dalam masa KEPEMIMPINAN yang baru saja dimulai, saya langsung benar-benar menyadari bahwa “SIAPA PEMIMPIN SEBENARNYA” di dalam rapat tersebut.

Ada seseorang yang sangat menonjol di dalam rapat tersebut, sebut saja si-Lukman . Mengapa demikian ??? apa ciri-cirinya ??? Setiap orang di dalam rapat selalu menantikan PENDAPAT dari Lukman. Dan setiap pendapat yang dilontarkan Lukman selalu didukung oleh banyak orang. Pertanyaan saya waktu itu adalah mengapa demikian ??? Saya menyadari, bahwa saya menjadi PEMIMPIN karena saya mempunyai Posisi / kedudukan (entah itu diberi oleh Atasan / keadaan awal), tetapi Lukman menjadi PEMIMPIN YANG SEBENARNYA karena Lukman mempunyai PENGARUH meskipun ia tidak mempunyai Posisi.

Begitu hebatnya kekuatan PENGARUH yang dimiliki Lukman. Sehingga mau tidak mau pun saya juga mengikutinya.

“PENGARUH yang kuat (dalam arti Positif) akan menjadikan anda PEMIMPIN yang kuat (dalam arti Positif) dimana saja dan tidak memperdulikan Posisi anda”.

Salam,